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    微信高速发展这几年，不仅造就了拼多多、云集，也为大量流量型商业公司带来了低价获客渠道。2019年，微信动用自己的杀手锏，干儿子和亲兄弟一起封杀。在这个行为的背后，可以看出微信对用户体验的注重，也可以看出，微信已经意识到自己增长的峰值，开启闭门商业。

    今年双十一，拼多多为了应对微信的封杀，借用“淘口令+网文”的模式，进行了艰难的突围战。不得不说，拼多多确实是厉害，总能在拉新和激活老用户方面，给微信搞点事情。2019年，如果没有刚性的产品服务，又没有拼多多这么有才。想要低价引流，何谈容易。

    常见的购买流量的方式有两种，一种是在公域流量里面去捞，比如百度联盟的搜索关键词付费，天猫中的直通车关键词竞价排名付费，微信体系的朋友圈广告推荐付费。这种流量一般以广告的千次展现或者点击付费。

    另外一种，就是在别人的私域流量池去导流，比如微信公众号体系内，可以申请成为广告主。即把自己的广告发布出去，其他公众号可以选择在文章内嵌入你的广告。当然，最直接的，还是直接找大V推荐。但通过别人引流，一般是以别人私域里面的用户量和活跃度综合报价，进行一次性交易。

    相比买流量，运营自己的私域流量，是一个长期且要保持耐性的过程。但很多牺牲者，都没有坚持到黎明。

    “流量泡沫”和“流量变现”是一个交叉感染的过程。有流量的人，不知道怎么变现，流量就成了泡沫。需要流量的人，找不到有流量的地方，或者自己没有闭环商业模式，也无法完成流量变现。

    不匹配的问题，核心还是信息不对称。快速解决问题，就找“中介”，比如广告联盟和内容平台。要持续发力，还是要坚持修炼内功，组建自己的“同盟”。